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このブログを見て下さっている方、どうもこんにちは。

さて最近面白い書籍を読んで見ましたので このブログを見て下さっている 方々に是非お勧めしたいと思いご紹介させて頂きます 下記をご覧下さい。

書籍詳細 – アマゾンより抜粋

大工は超エリートだ! IQの高い若者こそ大工になれ! 不況真っ只中にある建設業界で一人気を吐く建設会社がある。 『カンブリア宮殿』でも話題になった平成建設だ。 建築の全工程を外注せず、 完全内製化している平成建設は業界の異端児と呼ばれているが、 東大をはじめとする一流大学・大学院生が大工になりたいと入社を希望してくるのだ。 このままでいくと日本に大工はいなくなる。

日本建築のすばらしさを世界に、 そして後世に伝えていくために会社をつくったという秋元久雄が、 大工育成だけでなく、 「部長は部下の選挙で決める」 「社員が社長を査定する」など、 不況をものともしない驚異の組織力のすべてを書き尽くした。

書籍内容 大工は超エリートだ!IQの高い若者こそ大工になれ! 「部長は部下の選挙で決める」 「社員が社長を査定する」 「完全内製化」… 業界の異端児と呼ばれる社長の驚異の組織力とは。

著者の経営している会社平成建設のホームページは下記をクリック 大工を育成する会社 | 平成建設

皆様も是非お読みになって下さい。 それでは。

今回私と同じような左官工事の専門工事業に携わっている方や 左官職人の方に是非とも読んでもらいたい本がありましたので、 その本をご紹介させて頂きます。 下記の本です。

この方は、現役の左官工事の専門業を経営している方が書いた本です。 ちなみに著者の経営していらっしゃる会社のホームページは下記のページになります。

有限会社阿久津左官店 内外壁の塗り替え・エクステリア工事

本の前置きにはこのような事が述べてあります。

一部引用します。

“マナーが悪い”“社会人としての基本的なしつけが身についていない”…… 「職人の教育」にお困りの方へ贈る「職人育成」ノウハウ! 近年、さまざまな業界で“職人”といわれる人たちが激減している。これは、職人になりたいという人が減っていることとともに、現在職人として働いている人の高齢化による引退などの原因が挙げられる。 しかし、その本当の理由は、職人を育成しようと考えている会社や職人をしっかりと育成できる会社がほとんどないからである。職人を自前で育成するには、時間や費用がかかるため、自社で職人を育成しようという発想がないのである。 だからといって、どんなに世の中が不況で、なかなか利益が上がらない状態でも、職人育成に力を入れることをやめようと考えてはならない。それは、卓越した職人の技術を必要とするお客様がいるからである。

と一部引用させていただきましたが

その通りだと思います。

技術職に関わる専門会社は

やはり人材育成をおろそかにしてはならないと この本を読んで改めて思いました

この記事を読んでおられる方は是非一度手にとって読んでみてください。

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